2024年1月10日，陜西華夏粉末冶金有限責任公司召開2023年度部門暨中層干部述職考核大會。華夏公司全體中層以上管理人員、一線崗位職工代表以及陜西省機械研究院有限公司副總經理石魯豫參加會議。華夏公司總經理左鵬軍主持會議。

左鵬軍首先對公司2023年生產經營任務完成情況整體做了通報,并就本次考核工作注意事項進行了強調，各中層干部依次述職，圍繞部門暨個人2023年度主要工作完成情況、重點事項進展、業(yè)績及亮點、存在的問題與不足及2024年工作計劃舉措進行了細致匯報。公司班子成員對各自分管部門工作進行點評并提出要求。根據工作述職匯報,并結合日常工作實際，全體中層干部及職工代表現場進行了民主測評。

左鵬軍對各部門及干部職工2023年為公司產業(yè)發(fā)展所做出的努力付出表示感謝。對2023工作存在的問題進行梳理分析，對2024年的重點工作開展進行部署，重點強調四點：一是加大新市場開拓力度，重點是跳出現有市場領域，在開拓新市場上要下足功夫，搶抓更大市場份額。二是加快新產品開發(fā)，在做穩(wěn)做精現有鐵基粉末冶金零件基礎上，重點在新領域、新方向開發(fā)更多的粉末冶金新產品，加快新開發(fā)的注射成形零件的批量產業(yè)化。三是嚴抓精益化管控，加大產品技術工藝革新改進力度，強化產品過程細節(jié)控制，重點在減工序、降成本上下功夫。四是管理機制改革，完善公司機制體制建設，優(yōu)化選人用人機制，建立動態(tài)績效考核,按照上市公司的標準規(guī)范公司管理活動。

石魯豫作總結講話，他對華夏公司2023年能在多重困難下實現主營業(yè)務收入增長40%的成績表示肯定，對公司全體員工表示感謝!面對2024年更為嚴峻的挑戰(zhàn)，要求公司上下一定要接續(xù)奮斗，砥礪前行！針對嚴峻的形勢和任務，要“認真思考、細致研究、科學謀劃、合理布局”；要堅持結果導向、夯實責任、精準出擊；要持續(xù)加強公司技能培訓和人才隊伍建設。最后，他希望華夏公司上下同心協(xié)力、攻堅克難，加快實現華夏公司轉型升級發(fā)展！